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Periodo |
Proyectos |
Logros |
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1982-1984 |
Acompañamiento y
asesoría a organizaciones sociales de colonias
populares de la periferia de la Ciudad de México y
Naucalpan (Edo. de Mex) en el diseño y operación
de una red de abasto en productos
básicos. |
•Red
de comercialización entre organizaciones
campesinas y urbanas.
•Formación
y consolidación de 4
cooperativas |
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1985-1988 |
Programa de
Reconstrucción de Viviendas en el Centro de la
Ciudad de México después del terremoto de
septiembre del 85. |
•Participamos
en el diseño de una propuesta de autogestión en la
construcción de vivienda realizada entre ONG´s y
Organizaciones Sociales.
•Influencia
en las políticas gubernamentales en cuanto al
diseño de la vivienda.
•Administración
corresponsable de recursos financieros de la
UNICEF, logrando un costo 30% más bajo que en el
mercado. |
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1985-1998 |
Programa de Abasto
Popular en la Ciudad de México, Querétaro,
Guerrero, Veracruz y Tabasco. Apertura de Tiendas
de productos Básicos y Cooperativas de Consumo.
Nuestros
proyectos financiados principalmente por la
agencia NOVIB de Holanda y EZE de Alemania
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•En
la Cd. de Mex. se trabajó en 13 colonias, 4
colonias del Edo. de Mex. y 4 organizaciones
populares de Querétaro, Guerrero, Veracruz y
Tabasco.
•Impulso
y seguimiento a 25 tiendas comunitarias y 3
cooperativas de consumo. •Creación
e impulso de una red de comercio de organizaciones
Campo y Ciudad.
•Promoción
de la Red del Frente por el derecho a la
Alimentación.
•
Publicación de una serie de
cuadernos populares a partir de la investigación
participativa. (Metodología para realizar estudios
de Factibilidad en Proyectos de Abasto Popular, El
Abasto, Contabilidad I y II) |
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1986-1998 |
Programa de
Educación Infantil Comunitaria Fortalecido.
Realización
del programa CEDEICOS - en 10 colonias, 7 de la
Ciudad de México y 3 en el Estado de
México.
Proyecto
financiado por : FORD, Pueblito Canadá, Bernard
Van Leer, UNICEF. |
•17
Centros de educación preescolar y estancias
infantil para niños menores de 3 años de edad.
atendidos por madres educadoras.
•4
Centros comunitarios en el centro de la Cd. de
México (construidos y equipados para actividades
educativas, culturales y de salud).
•Un
Encuentro Internacional de Educación Infantil
Popular con sede en México.
•Construcción
de un proyecto Interinstitucional de Educación
Infantil con la organización Centro de Encuentros
y Diálogos en Morelos y D. F.
•Promoción
del Colectivo Mexicano de Apoyo a la Niñez,
COMEXANI .
•
Realización del Manual de
Matemáticas y Geometría producto del trabajo
conjunto de Educación Integral Popular A. C. y
Enlace sobre la investigación y la práctica del
Sistema de Educación Integral Popular
(SEIP) |
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1991-1993 |
Programa de
Formación |
•Escuela
de Promotores Sociales donde se capacitaron
miembros de organizaciones populares que
trabajaban en los campos de Derechos Humanos,
Salud y SIDA, Trabajadores Sociales, pobladores,
etcétera. |
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1988-
1994 |
Proyectos
Productivos en la Ciudad de México (centro de la
Ciudad de México y en las colonias de la periferia
en el sur de la Ciudad e México) |
•Proyectos
productivos: -Tres lavanderías populares en el
centro de la Ciudad. -Tres talleres de costura . -
Un taller de mochilas de hule. - Una alquiladora
de mesas y sillas para fiestas. |
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1994-
1997 |
Programa de
Educación Infantil y Comunitaria.
Financiado
por Canadá Pueblito, Bernard van Leer y Embajada
de Canadá. |
•Formación
de 30 educadoras multiplicadoraso
•Apertura
y acompañamiento de 4 estancias Infantiles en los
estados de Pozo Blanco y Celaya Estado de
Guanajuato y en Acuitzio, Morelia.
•Consolidación
de 17 Centros Infantiles.
•Promoción
y constitución de una red de madres educadoras. La
cual actualmente opera de manera
autónoma.
•Promoción
y desarrollo de COMEXANI y del Proyecto “Dándole
Vida a la Convención”. |
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1994-
1997 |
Programa Popular de
Abasto Comunitario con organizaciones populares de
la Cd.de Mex., Querétaro, Tabasco, Veracruz y
Guerrero. |
•Apoyo
a la constitución legal de 10 organizaciones
sociales para integrar la empresa social de
DAPISA.
•Tres
bodegas de productos básicos.
•Apoyo
en la construcción de una comercializadora de
abasto popular. (DAPISA) , que actualmente sigue
operando. •Apoyo
en la transformación de ocho tiendas de mostrador
a Mini-Super |
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1997-2000 |
Cambio institucional
respondiendo a las necesidades y cambios sociales
a un trabajo por regiones.
Descentralización
de la Institución hacia otros cuatro Estados:
Querétaro, Puebla, Morelos,
Chiapas. |
•Propuesta
Educativo Intercultural, Bilingüe en Ocosingo,
Chiapas.
•Programa
de Ahorro y Crédito desarrollándose en la región
de Puebla y Morelos.
•Promoción
y acompañamiento a tres Ludotecas Infantiles
Populares en la Ciudad de México.
•
Acompañamiento y formación de
colectivos productivos de Mujeres en Ocosingo,
Chiapas; Tlahuapan, Puebla y Jiutepec, Morelos.
•
Impulso y asesoría en proyectos
productivos de Café y Agricultura Sustentable en:
Ocosingo, Chiapas y Tlahuapan,
Puebla. |
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2001-2002 |
Cambio de la
dirección general. Se cerró la región Morelos y el
proyecto de Educación específicamente. Extensión
del trabajo de desarrollo local a dos nuevas
regiones y desarrollo de nuevas líneas de trabajo
en Puebla.
Se tiene
cuatro procesos consolidados, cambio de imagen
institucional.
Jornada por
el XX ANIVERSARIO 1er Informe Público de
actividades, además de informes
regionales.
Publicación
del libro “Entre Pizcas y
Barbechos”. |
•Oaxaca:
Realización de diagnósticos comunitarios
participativos, apoyo organizativo a grupos y a
una preparatoria (proyecto de coinversión
NOVIB-INDESOL).
•Xochimilco:
Realización de diagnósticos comunitarios
participativos, capacitación a comités vecinales
(IFE DF, proyecto de coinversión
NOVIB-DF)
•Puebla:
Comunicación popular con jóvenes (IMJ), trabajo de
generó con grupos de mujeres, desarrollo
organizativo de una reserva ecológica y
ecotecnias. (proyecto de coinversión
NOVIB-INDESOL)
•Chiapas:
Extensión en la región de
Altamirano, Chiapas en la zona tojolabal,
fortalecimiento de las redes regionales Grupo
Nopteswanejetik yu´un jnatik lum, curso-taller
internacional de agricultura sustentable, tres
fiesta de la Madre Tierra. Cooperativas de mujeres
tsletales, educadores capacitados y organizados en
el Colectivo Lumaltik Nopteswanej. Dos casas de
salud y formación de jardines y laboratorios
comunitarios.
•Reposicionamiento,
visualización, trasparencia y nuevas
articulaciones (con la academia empresas,
organizaciones, gobierno, federal y local)
•Sistematización
de nuestra noción de la intervención comunitaria
metodológica |
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2002-2003 |
Consolidación de
equipos:regionalización Puebla; consolidación
Oaxaca y Xochimilco. Extensión Chiapas a
Comitán. |
•Cinco
procesos de trabajo territorializados con buena
prespectiva de regionalización e incidencia
(apertura de la región de Comitán,
Chiapas)
•Equipos
estables e integrados (jóvenes) con identidad
compartida, visión conjunta y de conjunto
•Reconocimientos
de la Región de Puebla (Mejores prácticas sociales
2003 Indesol, Premio Gobierno y Gestión Local Cide
y Fundación Ford, Pemio a la Participación
Comunitaria en Proyectos Ecológicos Reserva “La
Preciosita” Universidad Ibero.)
•Normatividad
suficiente, vida institucional sin burocratización
•Gestiones
de nuevos fondos privados nacionales.
•Donataria
autorizada.
•Vínculos
con diferentes instituciones académicas: UAM, TEC,
IBERO Puebla, cooperantes
internacionales. |
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2003-2004 |
Reconocimiento
Institucional. Trabajo en 5 regiones. Comitán,
Ocosingo>; Chiapas, Tlahuapan Puebla, Tlaxiaco,
Oaxaca y Xochimilco Distrito Federal.
Consolidación
de la participación de Diversificaciones de las
fuentes de financiamiento, red de colaboradores y
fundaciones privadas nacionales. |
•Ganadores
del Premio Compartir XVI Edición “Premio
Institucional en el área de Desarrollo
Comunitario” otorgado por Compartir, Fundación
Social, I.A.P.
•“Premio
Razón de Ser”, otorgado por Fundación Merced, A.
C.
•Participamos
en el Programa Fortaleza (Fundación Merced) como
parte del Fortalecimiento
Institucional.
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